Leistungsorientierte Entlohnung in der Landwirtschaft: eine empirische Analyse
Pay for performance in agriculture: an empirical analysis
by Juliane Zazie von Davier
Date of Examination:2007-07-19
Date of issue:2007-11-22
Advisor:Prof. Dr. Enno Bahrs
Referee:Prof. Dr. Enno Bahrs
Referee:Prof. Dr. Ludwig Theuvsen
Referee:Prof. Dr. Achim Spiller
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Format:PDF
Description:Dissertation
Abstract
English
With a growing percentage of employees in German agriculture, human resource management has an increasing relevance for farmers and other interest groups. In economic literature, the question of optimal incentives and the effects of performance pay are discussed controversially. The empirical results of this thesis are based on a written survey of 260 employers and 124 employees in agricultural enterprises. The analysis of financial incentives shows that pay for performance is of minor importance in agriculture. The use is more frequent in animal than in plant production, as it is complicated to find simple, measurable performance indicators that reflect the employees individual effort in an objective way for crop production. The employers and employees personal experience concerning performance pay is overall positive. To incentive employees motivation for work, success factors of performance pay should be met.
Keywords: pay for performance; agriculture; incentives; survey
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Durch die zunehmende Bedeutung von Lohnarbeitskräften in der deutschen Landwirtschaft gewinnen personalwirtschaftliche Fragestellungen für Betriebsleiter und andere Interessenten, wie z.B. landwirtschaftliche Berater, an Relevanz. Die optimale Gestaltung von Anreizsystemen und die Einsatzmöglichkeiten leistungsorientierter Entlohnungssysteme werden in der ökonomischen Literatur zum Teil sehr kontrovers diskutiert. Die Aussagen verschiedener theoretischer Strömungen sind in diesem Punkt widersprüchlich und führen zu keinem einheitlichen Ergebnis. Die empirischen Ergebnisse stützen sich auf eine Befragung von 260 Betriebsleitern landwirtschaftlicher Lohnarbeitsbetriebe aus den alten und neuen Bundesländern und einer Befragung von 124 Arbeitnehmern landwirtschaftlicher Betriebe. Die Analyse der verwendeten Entlohnungssysteme zeigt, dass leistungsorientierte Entlohnungssysteme in der Landwirtschaft insgesamt eine geringe Rolle spielen. Sie werden häufiger in der Tierproduktion als in der Pflanzenproduktion angewendet, da es im Ackerbau besonders schwierig ist, einfache und objektiv messbare Leistungsindikatoren zu finden, die die individuelle Arbeitsleistung der Mitarbeiter widerspiegeln können. Die Erfahrungen der Arbeitgeber- und Arbeitnehmer mit dieser Entlohnungsform sind überwiegend positiv. Um eine positive Motivationswirkung zu erzielen, ist es notwendig, die in der Dissertation dargestellten Erfolgsbedingungen zu überprüfen.
Schlagwörter: Leistungsorientierte Entlohnung; Landwirtschaft; Anreizsysteme; Befragung