Die Absorptionskapazität extern generierten Wissens und Technologie von Unternehmen

Abstract

Durch Videokonferenzen, Email, Telefon sowie durch vielfältige Möglichkeiten des Internets können Informationen in kürzester Zeit über große Distanzen hinweg ausgetauscht werden. Es könnte nun angenommen werden, dass diese Möglichkeiten die räumliche Nähe zu einer Quelle von Wissen und Information irrelevant werden lassen. Recht unbestritten ist, dass diese leichte Transferierbarkeit für den expliziten Teil des Wissens gilt. Explizites Wissen ist kodifiziertes Wissen, so z. B. Datenbanken, Bücher, Fachartikel oder Wissen, das durch Marktforschung gewonnen werden kann. Fraglich ist, ob diese Transferierbarkeit auch für implizites Wissen gilt. Intuition und Erfahrung sind Teil des impliziten Wissens. Dieses Wissen ist eine Könnerschaft, ein Prozess des Wissens, also ein Erkennen, Verstehen und eine Ahnung von Zusammenhängen bislang unbegriffener Einzelheiten. Implizites Wissen ist nicht artikulierbar und deshalb auch nicht kodifizierbar und somit nur durch non-verbale Kommunikation und persönliche Kontakte übertragbar. Und gerade dieses implizite Wissen ist oft besonders entscheidendes Wissen bei Lern- und Problemlösungsprozessen von Unternehmen und ihrer Fähigkeit, externes technologisches Wissen zu absorbieren. Auf der Seite der Innovationsforschung gibt es eine im Wesentlichen auf COHEN und LEVINTHAL (1990) zurückgehende Diskussion über die betriebliche Absorptionskapazität externen Wissens, welche sich mit Lern- und Problemlösungsprozessen auseinandersetzt. Sie haben ein weithin akzeptiertes Konstrukt entwickelt, welches weiterentwickelt und angepasst wurde. Räumliche Nähe zwischen den Akteuren wird allerdings bisher in diesem Zusammenhang nicht als Einflussfaktor betrachtet. In dieser Arbeit wird ein Modell der Absorptionskapazität entwickelt, welches auch die räumliche Nähe zwischen den FuE-Kooperationspartnern und den damit zentral verbundenen impliziten Anteil am externen Wissen berücksichtigt. Hierdurch wird beantwortet, wie räumliche Nähe die Absorptionskapazität externen technologischen Wissens beeinflusst. Hierdurch kann der Stellenwert der räumlichen Nähe zwischen den FuE-Kooperationspartnern im Vergleich zu den übrigen Determinanten abgeschätzt werden. Die empirische Überprüfung dieses Modells basiert auf einer eigenen Erhebung zu FuE-Kooperationen zwischen Unternehmen. Als Ergebnis kann festgehalten werden, dass räumliche Nähe zwischen den FuE-Kooperationspartnern und dem damit zentral verbundenen impliziten Anteil am externen Wissen einen deutlich messbaren Einfluss auf die Absorptionskapazität externen technologischen Wissens hat. Dieser Einfluss zeigt sich allerdings nur im Vergleich zwischen Fahrtzeiten unter 1,5 h und über 1,5 h. Weitere Analysen ergänzen und differenzieren diese Befunde: So einerseits Analysen auf Basis von ca. 4000 befragten Unternehmen im Rahmen des Scientific Use Files des Mannheimer Innovationspanels. Andererseits Patentanalysen, bei welchen Zusammenhänge zwischen einer räumlichen Konzentration und einer Dynamik des Wachstums des Wissens untersucht wurden.