dc.contributor.advisor | Schanz, G. Prof. Dr. | de |
dc.contributor.author | Döring, Hilmar | de |
dc.date.accessioned | 2013-12-11T15:47:00Z | |
dc.date.available | 2013-12-11T15:47:00Z | |
dc.date.issued | 1999 | de |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11858/00-1735-0000-0022-5D81-6 | |
dc.identifier.uri | http://dx.doi.org/10.53846/goediss-4274 | |
dc.description.abstract | In der vorliegenden Dissertation wird der von Vertretern der Neuen Institutionellen Ökonomik geäußerte Anspruch, ein umfassendes Fundament einer allgemeinen Organisations- lehre anbieten zu können, am Beispiel der Transaktionskostentheorie hinterfragt und mit verhaltenstheoretischen Argumenten konfrontiert. Dabei bildet die Analyse des transaktionskostentheoretischen Menschenbildes und hier ins- besondere der Opportunismusannahme sowie der mit ihr verbundenen Folgewirkungen den Schwerpunkt der Untersuchung. Transaktionskostentheoretisch fundierte Gestaltungsvor- schläge werden im Hinblick auf ihre Aussagekraft und Ergiebigkeit in ausgewählten Berei- chen der Organisationsgestaltung geprüft und mit solchen auf verhaltenstheoretischer Basis verglichen. | de |
dc.language.iso | ger | de |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ | |
dc.title | Kritische Analyse der Leistungsfähigkeit des Transaktionskostenansatzes | de |
dc.type | doctoralThesis | de |
dc.contributor.referee | Schanz, G. Prof. Dr. | de |
dc.date.examination | 1999-02-05 | de |
dc.contributor.coReferee | Kucera, Gustav Prof. Dr. | de |
dc.subject.ger | Transaktionskosten | de |
dc.subject.ger | Organisationstheorie | de |
dc.subject.ger | Rationales Verhalten | de |
dc.subject.ger | Kritik | de |
dc.subject.ger | Opportunismus | de |
dc.subject.ger | Theorie | de |
dc.subject.ger | Verhalten | de |
dc.identifier.urn | urn:nbn:de:gbv:7-webdoc-813-1 | de |
dc.identifier.purl | webdoc-813 | de |
dc.affiliation.institute | Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät | de |
dc.identifier.ppn | 306120410 | de |